Consulting2018-04-23T11:00:21+02:00

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SENIORITÄT, VERBINDLICHKEIT UND INHALT

Wir hören zu, setzen um und arbeiten mit – langfristig und partnerschaftlich: Als erfahrenes Consulting-Unternehmen verbinden wir strategische Planung und Beratung mit passgenauer Umsetzung in hoher Qualität. Unser Beratungsteam verfügt dabei durchweg über umfassende Branchenkenntnisse und langjähriger Praxiserfahrung in der Finanzbranche.

Wir denken mit und entwickeln gemeinsam mit Ihnen exakt auf Ihren Bedarf zugeschnittene Optimierungs- und Outsourcing-Lösungen für Ihre Prozesse. Wir wissen um die Abläufe im Bereich der Kapitalverwaltungsgesellschaften, beherrschen aber auch die Umsetzung der entwickelten Konzepte in die entsprechenden IT-Systemen. Das macht uns zum strategischen Partner mit besonders starkem Praxisbezug.

Wir agieren auf Augenhöhe und verfügen über die notwendigen interdisziplinären Schnittstellen, um Ihre Arbeitsabläufe ganzheitlich zu erfassen, alle relevanten Aspekte zu beachten und die ermittelten Optimierungen auch erfolgreich und konsequent in Ihren Strukturen zu implementieren.

Wir helfen Ihnen,
Prozesse zu optimieren.

Testmanagement

Unsere Experten beraten und unterstützen Sie im wichtigen Bereich Testmanagement bei regulatorischen und Sourcing-Projekten.

Dies beinhaltet das volle Paket der Test-Abdeckung, unter anderem Testkonzeption, Testfallerstellung, Testautomation, Defect-Management, etc. anhand der betroffenen Prozesse der Wertschöpfungskette in Asset Management:

 

Betriebsmodelle und Target-Operating-Models (TOM)

Wir beraten Sie bei Sourcing-Entscheidungen und in der strategischen Frage make or buy. Im Falle von make stehen wir Ihnen bei Konzeption, Planung und Durchführung zur Seite. Bei buy helfen wir Ihnen, den oder die richtigen Dienstleister (bzw. Provider) zu identifizieren – angefangen von einer Ausschreibung über die Auswertung bis zur finalen Entscheidung und Anbindung an den oder die neuen Dienstleister.

Projekt- und Programm-Management

Wir helfen Ihnen bei der Steuerung und Implementierung regulatorischer Umsetzungsprojekte, bei Sourcing-, IT-, Organisations- und Einführungsprojekten. Gerade bei zeitkritischen Projekten ist hier Methodenkompetenz und Fachwissen unverzichtbar.

Digitale Transformation der Wertschöpfungskette

Wir übernehmen für Sie die Harmonisierung Ihrer IT-Architektur (Front-to-Back) und unterstützen Sie bei der Etablierung einer kostenoptimierten Mandantenversorgung (Harmonisierung von Dienstleistern, Daten, etc.).

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